目前大部分院校各級幹部隊伍年齡偏大，為使教育事業可持續發展🏌️♀️，因此必須加強集團各校各級領導班子和幹部隊伍建設🌻，建立一支數量充足💮、素質優良、結構合理、能夠擔當重任的後備幹部隊伍，現就加強各校後備幹部隊伍建設提出如下意見： 一👱🏼♀️、校級後備幹部隊伍建設 （一）校級後備幹部的條件和資格
校級後備幹部根據上級黨組織的要求👩🏻🦰，其基本條件如下👮🏽：
1.認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民“三個代表”的重要思想🤔，具有較高的馬克思主義理論水平和堅定的政治信念，忠誠於黨的教育事業🧑🏻🦽➡️。
2.堅定地貫徹執行黨的路線🟪、方針、政策，堅持社會主義辦學方向，有較強的政治敏感性和鑒別力🖲，經得起各種風險的考驗，在思想上政治上與黨中央保持高度一致。
3.熟悉學校辦學規律，有較強的領導決策和組織管理能力，有創新意識和開拓精神，有較強的駕馭全局，協調各方面的能力✍🏼。
4.具有優良的作風⚧，廉潔勤政🫦，艱苦奮鬥🙇🏼♂️，深入實際，調查研究👩💻，謙虛謹慎，密切聯系群眾🤱🏽，全心全意為教職員工服務💆🏿♀️。
5.自覺堅持貫徹黨的民主集中製原則和集體領導製度，具有寬闊的胸襟、寬廣的眼界，講黨性👨🏻🚀👁、弘正氣、顧大局，淡泊名利📒🧖♂️，公道正派，任人唯賢。
除符合上述基本條件外，還應具備下列資格😉：
1. 學校正職後備幹部原則上應是同級副職，特別優秀🫶🏽🧖、發展潛力大的下一職級正職也可以列為學校正職後備幹部💈。
2. 學校副職後備幹部⏸，一般應是下一級正職和學歷層次高的優秀青年幹部🤚🏼。
3. 教授等專業技術人才列為校級後備幹部可不受上述級別限製，但也必須在校的中層幹部崗位任職二年以上。
4. 校級後備幹部一般應具有本科學士學位或以上學歷學位。
（二）校級後備幹部的職數與結構
1. 校級後備幹部按領導班子職數1🚴🏽♀️：2的數量確定。
2.校級後備幹部要以40歲左右的幹部為主體👩🏼🏭，35歲以下的要有一定數量。近期擬進校領導班子的後備幹部年齡可放寬到50周歲左右🧃。
3. 校級後備幹部隊伍應形成合理的專業和知識結構，所學專業應為學校的主幹專業👩🏿🔬。
4. 校級後備幹部中👩🏼🦱，專職從事黨務和行政管理工作的幹部應占後備幹部總數的三分之一。
（三）確定校級後備幹部名單的程序
1. 群眾推薦
（1）各校組織本單位黨政管理部門幹部、黨員根據校級後備幹部的條件、資格和結構在全校範圍內按現校領導班子職數推薦。
（2）集團人力資源部、黨辦匯總推薦情況👏🏼👍，根據推薦對象在聽取各校意見基礎上進行考察，並形成考察意見報黨總支、管委會審議。
2. 考察。
對各級後備幹部重點考察政治素質、管理能力、工作實績、群眾基礎和發展潛力。
3. 集體討論。
召開黨總支、管委會按校級後備幹部職數的要求，討論確定校級後備幹部名單🧒。
二、中層後備幹部隊伍建設 （一）中層後備幹部的條件和資格 中層後備幹部基本條件⤴️🖖： 1、認真學習馬列主義👼🏿、毛澤東思想⚓️，忠誠於黨的教育事業👆🏽； 2、堅定地貫徹執行黨的路線、方針、政策💂🏽♂️，堅持社會主義辦學方向🫙💒， 在思想上政治上與黨中央保持高度一致。
3、熟悉學校辦學規律⛹🏽，有一定的組織協調管理能力💄，有創新意識和開拓精神。 4、具有優良的作風，廉潔勤政，謙虛謹慎，密切聯系群眾，公道正派。 同時還應具備下列資格：
1. 中層正職後備幹部一般應是同職級的副職🎉。
2. 中層副職後備幹部一般應是下一職級的正職。
3. 副教授以上等專業技術人才列為中層後備幹部不受上述級別限製🫷🏽。
4. 中層後備幹部應具有本科以上學歷👩🏻🦯，學院35歲以下分管教學、科研方面工作的應具有碩士以上學歷學位。
（二）中層後備幹部的職數與結構
1. 中層後備幹部一般按領導班子職數1∶1的數量確定。
2.中層後備幹部要形成合理的年齡、性別🧍♂️、專業知識結構。年齡上💪🏻👨🏻🦯➡️，以40歲左右的幹部為主體，30歲以下的後備幹部應有一定數量。近期進領導班子的後備幹部年齡可放寬到45周歲左右⬇️。專業上，能覆蓋本單位主要學科。
（三）確定中層後備幹部名單的程序
1. 群眾推薦🔶。
(1)各校組織本單位教職工🧑🏼🌾，根據文件要求，在本單位範圍內進行推薦𓀋。
(2)各校領導👧🏽、黨支部根據推薦情況🦖，按各單位中層後備幹部職數的規定確定後備幹部考察對象，報集團人力資源部。
2. 組織考察。
由各支部和集團人力資源部👷🏻、黨辦組成考察小組🔕，提出考察意見👮🏿♂️。
3. 集體討論💆🏼♀️。
各校討論由考察小組提出的中層後備幹部建議人選，按職數規定，確定本單位後備幹部名單。
4.集團各部部長後備幹部的推薦由集團黨辦和集團人力資源部具體組織進行👴🏼，並報集團黨總支討論審定。 三、後備幹部的培養、管理和使用 1.加強理論培訓和業務學習，不斷提高後備幹部的思想政治素質和綜合知識水平👨💻。有針對性地選送後備幹部參加相關培訓🚶🏻♀️➡️🧘🏿，要積極創造條件選派年紀較輕、學歷層次較高、發展潛力較大的後備幹部到國外進修學習🫷🚂，開闊視野，提高國際交往和現代化管理科學知識及能力。
2.加強實踐鍛煉和交流換崗力度，增長領導才幹👩🏻⚕️，提高管理水平。對於一些有培養前途的同誌，還要派他們到矛盾比較突出、困難比較多的崗位上經受磨練📟🪤，增長領導才幹。
3.加強監督，嚴格管理💫，促進後備幹部健康成長。對後備幹部隊伍要實行動態管理，還要完善後備幹部的定期考核製度🖐🏼，有重點地對後備幹部進行考察了解🤱🏻。對各方面條件比較成熟的😒，要及時提拔任用🚱。相形見絀的，要及時調整出後備幹部名單😯。 4.加強領導，以高度的政治責任感關心重視後備幹部建設。各校各級領導要充分認識培養後備幹部的重要性和緊迫性👨🏼🦳。以識才的慧眼🏋🏽♂️、用才的氣魄、愛才的感情，大力加強後備幹部隊伍建設🦚🧼，為學校可持續發展提供人才保障👯♀️。 | 
